灃西物業(yè)公司組織開展項目管理專題培訓(xùn)
8月21日，物業(yè)公司組織開展項目管理專題培訓(xùn)活動。物業(yè)公司班子成員，各部門、各項目負(fù)責(zé)人參加會議。
會議就如何提升行政管理能力進(jìn)行了集體探討，并對下一步工作進(jìn)行安排部署，為進(jìn)一步提高物業(yè)公司整體行政管理水平建立導(dǎo)向。會議提出，各部門、各項目需明確和梳理相應(yīng)崗位職責(zé)與部門職能，將其明晰化，具體化；要建立目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理；掌握工作方法，做好計劃，分解目標(biāo)，逐步落實。
會議要求，一要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，完善自我，提升個人綜合素質(zhì)；二要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊管理；三要制定標(biāo)準(zhǔn)，及時督導(dǎo)；四要勇于擔(dān)當(dāng)，合理訴求要無條件滿足，各部門、各項目之間要相互幫助、配合；五要注重時效性，及時匯報工作進(jìn)度，及時督辦相關(guān)事項。
供稿部門：灃西物業(yè)公司
培訓(xùn)活動現(xiàn)場
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