一年來，灃西集團行政部緊跟集團高質量轉型發展步伐，全力以赴服務好秦創原生態科創島等重點項目建設，切實樹立黨建引領旗幟，發揮中樞協調職能，營造風清氣正氛圍，提升綜合服務能力，各項工作推進有力、成效顯著。
把好“指南針” 黨建引領助發展
聚焦全面從嚴治黨，鑄信仰、強宗旨，為集團高質量發展把好正確的政治航向。
堅持黨建引領，推動公司治理現代化。堅持黨建和業務工作同部署、同落實，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為集團高質量轉型發展的制度優勢和實際成效。研究重大問題80余項，議定事項實行閉環銷號管理；制定《灃西集團黨建工作五年規劃》，建立集團領導班子成員黨支部工作聯系點制度。
強化理論武裝，打造“3+3”學習教育模式。切實發揮思想引領作用，加強意識形態陣地建設。開展黨史學習教育專題集中學習11次，黨史專題授課2次；舉辦紅歌比賽等慶祝建黨100周年系列活動4次，開設黨史學習教育專欄，推送文章60余篇，拍攝視頻18期。
夯實黨建基礎，爭當攻堅克難急先鋒。深入探索黨建工作新模式，打造黨建新格局。開展黨務干部及黨員集中培訓3次、技能測試2次；指導各黨支部結合“雙報到”及主題黨日活動，系統推進“我為群眾辦實事”實踐活動，切實促進民生項目建設進度。
當好“調度盤” 高效運轉促提升
聚焦政務運轉，拓思路、提效率為集團高效運轉，提供堅實的政務保障。
文件管理提質增效。堅持“文要過三”的三必審、三必核原則。正式印發《灃西集團公文管理辦法》，規范文件起草、運轉、督辦全流程標準化管理，累計處理收文1900余份，發文220份，發文數量同比下降13%。
以文輔政能力凸顯。進一步優化會議程序，加強會議研討交流環節，提升會議質量。組織籌備黨委（擴大）會37次、董事會28次、總辦會23次、書辦會9次、理論中心組學習會15次，撰寫重大材料100余篇。加強現場督查，工作落實更加徹底。制定2021年督辦臺賬，完成集團日常督辦22次，新城專項督辦8次，確保每項督辦事項形成事項辦理全流程。
新聞宣傳同頻共振。開啟多平臺同頻共振宣傳新模式，唱響主旋律、匯聚正能量，為集團高質量轉型發展營造良好的輿論環境。精心策劃《再踏征程立新功》等專題報道20余項，發布文章785篇，閱讀量90萬次，粉絲同比增長27%；外部媒體報道集團新聞400余條，多篇被人民網、央廣網等重量級媒體報道；制作視頻125部，總播放量約53.33萬次；建立網站信息三級審核發布機制，累計發布報道800余篇。
調好“廉政弦” 風清氣正保運轉
聚焦作風建設，守規矩、重培養，為集團高質量發展，營造干凈擔當的干事創業氛圍。
執紀問責肅風正氣。堅持嚴的總基調，持續加強干部隊伍紀律作風建設。開展違法占地等領域專項檢查20余次，廉潔提醒和監督檢查7次，處理群眾信訪線索3件，受理新城轉辦案件線索2件，立案調查1件，運用第一種形態處理17人次。
筑牢廉政思想根基。加大培訓力度，豐富培訓形式。組織集團中層及以上領導干部講述廉政黨課90余次，組織、參加警示教育活動2次，召開作風建設專題會4次；精心打造廉政陣地，展示優秀廉潔作品38件，其中2件作品在新城獲獎。
夯實基礎工作建設。強化權力制約和監督，建立健全規章制度和基礎配套。起草制度3項，制定《灃西集團監督執紀“第一種形態”使用手冊》，加強源頭治理，不斷完善各項流程；設立專門信訪室1間，配備工作設備3套，持續推進“三化”建設工作。
做好“螺絲釘” 優化服務不停步
聚焦服務提升，抓保障、展形象，為集團干部員工及入園企業，提供貼心優質的服務。
豐富工會管理新形式。豐富工會組織形式，保障員工各項福利，切實增強員工歸屬感。審批成立基層工會2家，辦理會員手續68人次；完成福利采購發放4次，賀奠慰問15人次；完成羽毛球隊組建，開展職工業余體育比賽等活動10余場，每周增設瑜伽、舞蹈課程。
優化后勤服務新標準。加強業務對接，當好后勤服務“大管家”。與中化學等20家單位簽訂房屋租賃合同，簽約金額2621萬元，實現回款2400余萬元；完成公務接待13次，公務用餐審批18次，保障公務用車106次。
展示灃西集團新形象。堅持以優異的經營業績凝聚人心，以飽滿的精神狀態促進發展，充分展示干部員工風采。統籌經營發展和精神文明建設，全面推進精神文明創建工作，2021年集團被授予“區級文明單位”；充分發揮團員青年作用，組建集團學雷鋒志愿者服務隊、十四運城市志愿者服務隊等4支志愿服務隊，先后開展植樹、圖書捐贈、十四運志愿服務等主題服務活動30余次。
2022年，灃西集團行政部將以黨建引領提升服務水平為主線，切實發揮參謀助手作用，攜手兄弟單位一同譜寫集團高質量轉型發展新篇章。
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